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9月16日，湖南地质遥感所召开内控体系建设专题会。会议强调要以“强管理、防风险、促规范、提质效”为核心目标，全面部署内控体系建设重点任务，确保管理制度和内控制度修订等工作落到实处。所长申志刚、党委书记黎海波出席会议并讲话，副所长谢斌奇主持会议。

会议指出，当前上级监管要求持续迭代、业务实际需求动态更新，单位现有制度体系需同步修订完善以适配新形势。会议明确了制度修订的具体时间节点，并提出核心优化方向：聚焦事前审批、事中执行、事后跟进全流程关键环节，结合审批权限科学配置，推动制度规范从单位统筹层面向具体业务层面深度延伸，最终实现业务领域全覆盖、关键流程无遗漏的制度保障目标。

申志刚强调 ⠂ 申志刚在讲话中重点强调内控建设的重要性，并聚焦“提质增效强内控、凝心聚力促发展”提出四点要求：一是提高站位强认识。要树牢“规矩至上”的敬畏意识、“守土尽责”的担当意识和“效能优先”的发展意识。二是聚焦执行抓落地。筑牢“监督防线”，内控办牵头抓细、专项审计抓深、智能监督抓准，全程盯控风险；筑牢“技术防线”，推进流程标准化、平台数字化，规范流程不跑偏；筑牢“文化防线”，常态化培训学习，营造全员参与氛围。三是分步推进制度修订。要严格按照规定的时间节点完成修订任务，不得迟延推诿，不得脱离实际，确保制度规范实用、有效、管用。四是压实责任强担当。构建“领导小组牵头抓总强统筹、内控办居中协调抓落实、部门负责人一线攻坚担主责”的责任体系。

黎海波在讲话中指出，抓好内控建设既是一项必须扛牢的政治责任，也是推动单位稳健发展的内在要求。她强调，应从三个方面深刻把握内控建设的核心意义：内控是落实政策的“必答题”，是推进全面从严治党、防范廉政风险的重要抓手；内控是防范风险的“防火墙”，必须时刻警惕“内控松一尺，风险进一丈”，坚决守住安全底线；内控是提升效能的“助推器”，只有通过健全的机制，才能实现以制度管权、按制度办事、用制度管人。围绕风险防控这一核心任务，她明确要坚决守住资金安全“三不”底线，抓实资产监管“三清”要求，筑牢流程管控“三关”防线，深入推进智能防控“三化”建设。她要求全体人员以久久为功的韧劲，抓实统筹协调、制度完善与监督执行等关键环节，持续筑牢风险防线，不断夯实管理基础，为实现单位高质量发展提供坚实保障。

内控建设没有“完成时”只有“进行时”，没有“终点线”只有“连续线”，全所上下需以“钉钉子”精神抓落实，让内控成为规范管理的“硬支撑”、风险防控的“防护盾”、高质量发展的“助推器”。