4月20日，省空间所召开2024年一季度生产经营暨应收账款催收推进工作会议。会议围绕亚洲最大线上娱乐城“一体两翼三支撑”发展战略，紧扣“三增三减”经济目标任务，总结通报2024年一季度生产经营发展情况，研究部署二季度工作。所长康汤主持会议，所党委书记曾琳出席会议，所领导、所属单位（部门）负责人参加会议。

所发展规划法务室就2024年一季度全所生产经营情况、工作亮点、重点任务和项目完成情况、应收账款情况、存在问题及下一步工作建议进行了总体汇报。财务资产部汇报了一季度全所经济运行质量情况。各实体考核单元对标对表年度经营目标和重点工作任务，重点汇报了存在问题及下一步工作举措。与会所领导就分管工作领域，对实体考核单元及机关部门提出指导意见和具体工作要求。

会议指出，全体干部职工凝心聚力，务实笃行，全所一季度经营工作开局平稳，稳中向好，主要体现在“稳、优、新、强”：一是基础稳、工作稳、安全保障稳；二是产业结构、产业布局不断优化；三是创新意识、创新能力逐步提升；四是经济增长、经济发展积极因素不断聚集，机制活力持续增强。

会议要求，二季度工作要抢抓机遇，谋划长远持续发展，主要是抓好“三个机遇”：一是2024年3月习近平总书记考察湖南带来新发展机遇；二是省财政厅“双联”新机遇；三是澳门新葡京对空间所各项工作的关心和支持。

会议强调，二季度工作要做到“六个落实”：一是系统思维、统筹安排，全面落实地质院党委、所党委、所职代会各项决策部署，确保各项经营管理、改革发展、大局稳定工作有序开展，扎实推进党纪学习教育取得实际成效；二是锚定年度目标任务，开拓市场，抢抓经营，全力以赴实现“双过半”；三是以业绩为导向，以经营为主体，以项目成本预算管理为根本，深耕细作，牢牢把握生产经营主动权；四是增强主责主业优势产业的示范带动能力，高效做好项目和重点工作的组织实施；五是守住安全生产底线，将责任压实压紧，提高安全保障能力和水平；六是科学研判形势，坚定发展信心，积极抢抓机遇，准确把握形势，狠抓工作质量和经济质量运行指标，紧盯“双联”工作目标任务，抓实“双联”政策的转换，聚焦空间所主责主业，抓牢重点项目有效落地实施。

文/胡皓  图/曾悦  编辑/曾悦  审定/王朝阳