为总结全所前三季度生产经营工作，分析当前经济形势，布署第四季度工作，通过晒成绩、找差距、压责任、抓落实等方式，再动员、再布署、再鼓劲，确保全年目标任务的圆满完成，10月20日，省空间所在长沙组织召开了“2022年三季度生产经营暨应收账款催收调度推进工作会议”。所长康汤、党委书记曾琳出席会议并做总结讲话，副所长黄春林主持会议，其他所领导、机关部门协调人、各实体负责人等共计42人参加会议。

所经营管理部就全所2022年前三季度生产经营情况、工作亮点、重点任务完成情况、项目实施情况、应收账款情况、存在问题等情况进行了通报，针对加强应收账款催收工作提出了要求，并对下一步工作给出了意见和建议。针对市场开拓、转型发展、应收账款催收、内控建设、成本管控等方面表现突出的六位实体单位负责人会上做了典型发言和经验交流。各实体单位负责人对标对表所下达考核经济指标及重点工作任务，简要汇报2022年前三季度工作完成情况，重点汇报下一步的工作计划及具体举措。机关各部门协调人结合本部门职责，重点汇报年度重点工作任务完成情况和存在的问题。与会所领导针对各自分管的实体单位（部门）工作开展情况，提出了下一步具体工作要求。

会议指出，发展是党执政兴国的第一要务，对于空间所来说，发展也是我所的第一要务，全所干部职工要认真思考我所服务能源资源保障、支撑生态文明建设、做好地质灾害防治、强化自然资源的管理支撑、做实国土空间调查监测主业主责的五项基本职能如何落地、如何突破。同时要意识到经营形势紧迫、责任重大，改革发展稳定要求高、安全责任如履薄冰，要奋起直追，有所作为，确保年度工作目标实现。所领导要带头抓落实，中层干部要牢牢扛起抓工作抓落实的责任，在全所形成大干快上的风气和蒸蒸日上的繁荣气象。

会议指出，成绩来之不易，全所前三季度在“转型成效突出，发展可持续”“主业主责平台逐步搭建，原有主业主责巩固得到进一步加强”“单位队伍安全稳定形势良好”“干部职工积极作为、主动作为，融合团结的精神蔚然成风”“科研创新、信息化建设有新成效”“按院工作部署，我所改革工作推进顺利”等六个方面取得的工作成效值得高度肯定。

会议指出，我所前三季度取得一定成绩，但仍存在以下短板和弱项。一是产业发展不平衡，队伍工资福利保障压力大；二是全所经营指标完成有差距，重点项目实施进度严重滞后；三是经营质量不高，各实体单元离考核目标有较大差距；四是隐患风险防范责任大，安全维稳、疫情防控责任重大；五是保运转不畅，实体积累资金缺口大；六是账款清收不力，效益的实现、资金流压力大。

会议要求，为认真做好省空间所第四季度经济工作，确保全年经济目标和重点工作任务顺利完成，全所上下须贯彻落实“六保六实现”的工作要求：

保目标，实现全年目标任务圆满完成。一是对照年初目标任务找差距；二是做到责任履职到位，采取各种举措保障任务目标的圆满完成。

保重点，实现全所产业持续良性发展。一是重点领域、重点服务对象、重点服务平台、重点项目、重点环节与节点工作保质有效，按时完成，确保技术成果的提交和汇交；二是巩固已有市场，积极开拓经营领域，承前启后，谋划明年的工作。

保运转，实现全所经营质量、资金回款的提质保效。一是算好每个实体单元运转的全成本账，保障正常运转的资金流；二是加快力度，分工履职尽责，举全员之力，加快应收账款的催收。

保民生，实现职工福利待遇稳步提升。一是保障资金流，保证职工福利待遇按时发放；二是加强财务收支预算，严格遵守财务信息化平台关于财务、经营、人事、综合管理的各项规定。

保安全，实现发展与安全统筹一体。一是严格落实全员安全生产目标任务书各项控制指标和考核要求，按照所工作部署安排，一岗双责，如履薄冰，将主体责任履职到位；二是严格按照中央、省和院里的工作部署，把安全管理的各个专项工作做到实处。

保稳定，实现党建工作的新成效。一是以党建扎实开展为引领，抓好干部队伍建设、人才能力建设、技术保障建设、青年文化建设、作风建设、文明文化建设，形成单位凝心聚力、团结奋斗、敬业守责、清廉向上的良好工作氛围和精神风貌；二是各级干部要带头切实扛起政治责任，以上率下，按照中央、省和地质院党委布置的工作要求，一岗双责，包案包责，切实做好平安建设和和谐稳定工作。

会上，所长康汤、党委书记曾琳就上述方向，作了详细讲解和重点部署，要求全所干部职工踔厉奋发、勇毅前行，以优异成绩践行党的二十大精神落实落细。