为贯彻落实亚洲最大线上娱乐城2024年湖南地质工作高质量发展推进大会和湖南省工矿所第一届第三次职工代表大会会议精神，推动各项工作落实落地，3月14日下午，湖南工矿所所长、党委副书记吴兵良一行到矿山地质工程技术研究院（以下简称“矿山工程院”）开展经营管理专题调研会，会议就矿山工程院2024年度经营管理目标及重点工作任务展开研讨。副所长杨支援，办公室、财务资产部、发展规划法务室负责人，矿山工程院在长中层干部、职工代表参加会议。
调研会上，矿山工程院各部门就在建项目、项目管理、产业布局、意向项目、债权债务、科研方向等工作做了详细汇报。吴兵良指出，矿山工程院肩负着我所绿色资源能源勘查和矿山应急救援主责主业，责任重大。就如何推动湖南工矿所地质工作高质量发展，他强调，一要坚定信念、提振信心。面对新态势、新任务、新要求，各部门要提高政治站位，敢做善为，真抓实干，扛起我所高质量发展重任，为圆满完成2024年目标任务顺势而为。二要积极开拓市场。加强与合作单位、企业沟通交流，全力跟踪落实续作项目和意向项目，确保承揽项目量质同升。三要加强项目管理。以“项目管理提升年”为契机，进一步加强项目科学化、规范化、精细化管理，为提升发展质量提供坚实保障。四要抓好项目风险管控。建立健全风险防控机制，加强项目过程风险监测预警，坚决防范经营风险。五要优选合作方。建立供应商信息库和合作队伍库，与综合实力突出的队伍建立长期稳定合作关系。
针对优化项目管理，副所长杨支援要求，一要“降本增效”，控制项目运行成本，提高工作作业效率。二要抓好应收账款的催收工作，制定计划、建立台账、责任到人。三要加强项目合同管理，增强合同风险防范意识，完善合同管理制度。四要全面、精准做好项目预算，项目结束后，及时办理结算单。（文/图 曾 啸）
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