2023年1月10日，省工矿所召开2022年度民主评议会议暨第四季度所务会，由机关部室及分部负责人、实体负责人、在职党支部书记述职述廉，重点汇报部门年度指标完成情况、重点工作成绩，实体转型发展情况，支部建设情况和各部室、各实体、各支部下步工作计划，并组织民主评议。
参会人员准备充分，汇报内容全面、客观，民主评议过程严谨公正，组织有序。在家所领导全部参加会议，全程仔细聆听。
省工矿所党委书记、副所长谢海英在发言时指出大会的召开有助于各部室、实体和支部既围绕自身工作思考问题，又站在全局高度统筹考虑工作，既有助于理清思路，把握方向，又方便研究具体工作如何落实、怎样推动。谢海英肯定了大家的工作成效，认为通过总结，点出了关键，找到了良策，为2023年工作有效开展、提升工作效率提出了许多有益的思路和建议，取得了明显成效：一是统一思想认识取得明显成效，大局为重、民生为本、质量为贵、安全为先、监管为要、服务为荣的工作理念已经形成；二是在着力素质提高、自身建设方面取得明显成效。谢海英勉励大家在2023年的工作中共同做好五点：一是切实加强领导班子建设，尤其是要加强能力建设，推进工矿事业平稳有序发展；二是带头勤奋学习，做终身学习的表率；三是带头敬业奉献，做争创一流业绩的表率；四是带头改进作风，做服务的表率；五是带头廉洁奉公，做永葆党员先进性的表率，共同营造团结互助、和谐共事的工作氛围，真正使各级领导班子成为富有凝聚力、向心力、号召力和战斗力的坚强集体，共同承担起带一流队伍、干一流工作、创一流业绩、树一流形象的责任。
省工矿所所长、党委副书记吴兵良总结民主评议会时肯定了省工矿所成立以来所取得的成绩，一是改革推进，稳步高效。打破了原四家单位的建制，从科室设置、干部任用到企业合并、板块整合都如期高效完成；二是主业聚焦，有力有为。围绕清洁能源、新能源利用，聚焦矿山地质、工程地质；三是转型升级，有效实施。企业从施工作业型向科研技术型转型，注重科研立项，注重在项目实施中的技术学习、技术总结，成功申请了专利、颁布了行业规程等；四是管理体系全面推进。体现在内控建设、清廉建设全面铺开，OA系统上线、管理软件全面运用，促进管理系统化、规范化；五是队伍建设凸显特色。“团结奋进担当自信”的工矿企业文化得到响应，形成较好的队伍风貌。同时，他也一针见血地指出了存在的问题，诸如发展质量不高，管理人才、技术人才匮乏，项目管理粗放，等靠要思想仍然存在等等。针对存在的问题，吴兵良要求大家审时度势、扬长避短，从四方面入手：一是持续推进改革。随着2.0版改革的推进，进一步推进企业重组，为能干事的人创造舞台；二是继续推行“五项工程”，即党建引领、创新驱动、转型升级、能力提升、文化凝聚；三是着力实施“项目管理年”活动。以项目管理为抓手，从项目承揽管理、项目过程管理、项目成效管理三维度入手避免项目风险、提升项目效益、提高技术水平、树立品牌形象；四是继续抓好队伍建设、作风建设，强化基础管理工作。
会议由纪委书记刘海平主持。(文/彭 奕 图/朱菱)
公安机关备案号：湘公网安备 43011102002234号
