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开年以来,随着经济复苏回暖,我所出台了一系列措施,聚焦主要经济指标,强化措施,压实责任,确保实现一季度“开门红”。2023年3月27日上午,我所在红湘基地八楼会议室召开内控制度体系建设工作推进会、“一所一品牌”建设工作会、应收款项清收专项行动工作推进会等三个专题工作会议,牢固树立以经济建设为中心的思想,紧扣高质量发展主题,进一步增强抓好经济运行工作的紧迫感和责任感,以建制度、创品牌、清账款为工作目标,三管齐下促进单位和谐稳定发展。

完善内控体系,为发展保驾护航

在内控体系建设推进会上,党委书记耿磊对我所自去年6月以来开展的内控体系建设工作进行了总结,并对下一阶段的工作进行了部署。他表示,我所广大干部职工要高度重视、充分认识开展内控体系建设的重要意义,开展内控体系建设是认真落实党风廉政建设责任的现实要求、是完善账务制度建设的重要举措,更是有效防范全所廉政风险的迫切需要。并指出了我所在推进内控体系建设方面存在的三点不足:一是覆盖范围不全面;二是业务覆盖不全面;三是各项制度的衔接存在问题。他强调,2023年我所将以自我革命精神不断加强自身建设,进一步拓展内控工作深度和广度,推动内控工作提升新质效、再上新台阶。一要进一步提高政治站位,增强深化内控建设的思想自觉和行动自觉;二要进一步全面落实深化内控建设要求,以此推动我所经济高质量发展;三要进一步建立长效机制,确保内控建设工作取得实效。

全面推进品牌建设,树立新形象

在所“一所一品牌”建设推进会上,所长赖继文首先传达了新葡京娱樂“一所一品牌”建设工作推进会会议精神,他指出“一所一品牌”建设是引领带动湖南地质事业高质量发展的重要抓手,是实现地信所转型发展的重要手段。地信所作为一个全新的单位,如何让行业、让政府、让社会认识了解我所,如何通过打造品牌,借助品牌影响力实现单位高质量发展对于我们是一个全新的课题。地质院党委提出了大力实施“一体两翼三支撑“发展战略,其中“三支撑”即人才、数字、品牌三大支撑体系。目前,我们还在积极筹建湖南省地质大数据中心,以数字建设抢占先机,加快构建我所发展新格局,促进产业转型升级,以过硬的品牌为湖南省经济社会发展和各级人民政府提供良好的技术服务,从而树立起我所新形象。他还对如何推进“一所一品牌”建设提出了要求:一是统一思想,达成共识;二是加强组织领导,强化工作措施。1.注重人才引进培养,提升队伍能力;2.加强全所诚信体系建设;3.加大装备建设和科技创新能力;4.全面加强管理,防范化解风险,推进品牌行稳致远;5.以文化引领,塑造一流品牌;6.做好品牌推广宣传。并对工作要求和工作步骤作了具体的安排和部署。

加大应收款项清收,防范化解风险

应收款项清收专项行动是我所按照澳门新葡京“严守风险底线,采取有力举措开展应收账款清收专项行动”工作要求,强化各单位应收款项管理,防范经营风险,保障资金安全,保障单位权益的一次重要行动。

在所应收款项清收专项工作推进会上,赖继文强调,应收款项清收对加快货款回收、防范经济风险、提高经营效益具有重要意义,我们要认真贯彻落实澳门新葡京应收款项清收专项行动工作要求,抓好抓实此项工作。会议明确了我所应收款项清收的工作目标、清收范围、清收工作时间、组织领导、清收方式、工作流程和工作要求。一是提高政治站位。各部门及责任人,要高度重视应收款项清收工作,充分认识在单位转型发展的关键时期,应收款项清收工作的重要性和紧迫性,从根本上化解各类风险,加速提质增效和转型发展;二是强化责任担当。要全面加强组织和统筹协调,责任落实到人,积极与欠款甲方对接,切实做到应收尽收。各职能部门要做好配合工作,全力推进清收工作取得实质性成效;三是加强工作督导。要细化管理责任和考核制度,确保清收项目逐项解决。

所领导、部室协调人、实体主要负责人、支部书记等40余人参加了此次会议。(郭婧/文  方园/图)