澳门新葡京

中共湖南省水文地质环境地质调查监测所

第一次代表大会工作报告速读

奋进新征程 建功新时代

为建设现代新型一流和谐水环强所而努力奋斗

党委书记、副所长 潘志刚

一、大会主题

以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,切实发挥党建引领作用,紧紧围绕澳门新葡京“地勘单位改革、事业转型发展、地质强院建设”三大战略任务,共同谋划水环所未来五年发展方向,动员全所党员干部职工发扬“团结、务实、创新、高效”的水环精神,奋进新征程,建功新时代,为建设现代新型一流和谐水环强所而努力奋斗。

二、回首五年路,风雨兼程硕果累累

(一)党的建设从严从实。一是政治建设不断强化;二是思想建设不断深化;三是组织建设不断夯实;四是作风建设不断深入;五是群团建设不断增强。

(二)改革任务落实落地。一是严格遵守改革纪律,积极做好宣传引导;二是迅速组建改革机构,积极开展顶层设计;三是有序推进揭牌搬迁,积极实施改革方案。

(三)地勘经济稳步发展。一是资源能源保障成果显著;二是地质技术支撑成绩突出;三是大地质服务不断拓展;四是地质科研工作成效明显。

(四)队伍能力显著提升。一是干部队伍不断优化;二是人才素质不断提升;三是资质资信不断扩充。

(五)管理体系更加健全。一是各项管理制度不断健全;二是经营管理工作不断改进;三是质量技术管理不断规范;四是安全生产监管不断强化。

(六)民生福祉持续改善。一是切实维护职工权益;二是持续保障改善民生;三是扎实推进平安建设。

三、奋进新征程,科学锚定发展航向

今后五年工作的指导思想是:

坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻党的十九大和党的二十大精神、湖南省第十二次党代会精神,深入落实院党委的各项决策部署,坚持党的全面领导,坚持稳中求进工作总基调,完整准确全面贯彻新发展理念,积极主动融入新发展格局,全面服务省委“三高四新”战略定位和使命任务,围绕亚洲最大线上娱乐城“地勘单位改革、事业转型发展、地质强院建设”三大战略任务,以高质量发展为主题,统筹推进党建、产业、队伍、管理、文化、民生六项重点工作,切实做到党的建设坚强有力、产业发展稳中有进、管理体系规范有效、队伍能力持续提升、文化建设持续加强、民生保障持续改善,奋力建设政治过硬、技术精湛、装备精良、管理精细、文化精深、作风优良的现代新型一流和谐水环强所。

今后一段时间的重点任务是:

(一)把方向,管大局,进一步发挥党建引领护航作用。

一是持续强化政治统领。坚持以党的政治建设为统领,健全完善党建工作责任体系和党建责任监督考核评价机制,形成“上下联动、各负其责、齐抓共管、融合发展”的党建工作新格局。

二是全面夯实思想根基。始终把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想摆在首位,切实加强党对意识形态工作的全面领导,积极做好宣传思想工作和舆论引导。

三是着力锻造坚强堡垒。打造坚强有力、团结协作、务实干事的领导班子;进一步优化后备干部和年轻干部队伍结构,从严从实管理干部;不断优化基层党组织设置,选优配强支委班子;加强改进党员教育管理。

四是推进清廉水环建设。要注重教育先行;要发挥监督合力;要加大反腐力度;要严肃执纪问责。

五是凝聚团结奋进合力。要坚持党对群团工作的全面领导,不断加强工青妇组织建设,健全完善工会职代会制度,引领、凝聚和服务好团员青年,好女职工维权帮扶服务工作,凝聚改革发展合力。

(二)谋发展,定规划,进一步深化水环事业改革转型

一是圆满完成改革转型各项任务。要根据省院的工作思路和事企分开改革总体实施方案,研究制定提交我所事企分开改革实施方案,不断优结构、建体系、促融合,打造专业精干协同高效的全国一流水环队伍。

二是编制全所中长期发展规划。根据中央、省委和院党委关于经济社会发展的新战略新部署新要求,统筹编制完成改革过渡期内乃至今后更长一段时间全所转型发展的规划。

(三)强主业,优布局,进一步推动地勘经济稳中有进

一是做大做强做优水环产业。构建以组织实施基础性公益性战略性水环地质工作为主,促进保障支撑服务资源能源安全、生态文明建设、自然资源管理、重大战略实施协同的新发展格局。

二是做好做实做活其它产业。以市场需求为导向,以地质技术为依托,打造和拓展大地质产业链,统筹做好做实做活地勘产业、地灾防治产业、测绘地理信息产业、工程勘察施工业、物化遥和工程检测测试产业、钻探业。

(四)强队伍,重创新,进一步推进队伍能力全面过硬

一是强化人才队伍建设。发扬“传帮带”优良传统,打造“老中青”人才梯队;盘活人才资源,全面加强各类人员业务培训;大力培养引进使用科技领军人才、创新团队、青年科技人才和基础研究人才;加强与各大高校和科研院所的合作;进一步完善考核评价机制,优化绩效考核办法。

二是要强化科技创新引领。建立健全科研奖惩机制,加强科技创新平台建设,强化科研项目建设。

(五)提质效,防风险,进一步实现内部管理精细高效

一是着力加强制度建设。结合所情实际,制定完善全所统一的一系列制度,坚持制度制定与执行并重,大力抓好制度的执行落实,加快推进内部控制体系建设。

二是着力提升管理效能。强化各类审计监督管理,强化成本管理,推进基础管理信息化建设,建立健全各类信息共享机制,着力建设协同高效、勤政廉洁的机关部室。

三是着力防范化解经营风险。坚持底线思维,增强忧患意识,完善风险化解机制,推行法律顾问制,建立健全风险识别、风险评估、风险控制、风险处理的全面风险管理体系,提高风险防控能力。

(六)抓稳定,惠民生,进一步维护平安和谐发展环

一是维护和谐稳定环境。持之以恒抓实安全生产和消防安全工作;认真落实平安建设主体责任;提升全所人防物防技防水平;扎实做好基地管理服务工作。

二是加强文化文明建设。健全完善水环文化建设体系,打造水环文化品牌,做好湖南省文明标兵单位等级认定、申报升级工作,继续培育和践行社会主义核心价值观,深化理想信念教育、推进诚信教育、组织开展文明风尚系列行动。

三是改善职工生活水平。坚持以人民为中心的发展思想,用心用情用力解决职工群众急难愁盼问题,让全所干部职工的获得感成色更足、幸福感更可持续、安全感更有保障。

四是关心关爱特殊群体。把歇岗职工上岗就业作为十分重要的工作来抓;健全完善扶贫济困机制;用心用情做好离退休工作。