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新冠肺炎疫情发生以来，湖南基础工程公司第一时间成立疫情防控领导小组，统筹组织疫情防控与复工复产，针对公司多个海外项目在建情况，专项制定应急处置预案和防控方案，科学周密地制定生产计划，指导和要求海外项目部严格人员管控，加强对属地工人的管理，严禁项目人员私自外出、出境；做好日常防疫工作，储备充足的防疫、生活物资，同时加强生产调度、人员设备调配，千方百计把疫情影响降到最低，全力以赴确保海外项目生产“不停歇”。

柬埔寨西湖名苑项目：1月27日，柬埔寨确诊了首例新型冠状病毒感染的肺炎患者。消息传来，项目部压力骤增，一方面该病例即出现在项目所在城市西哈努克市，疫情防控难度陡然增大；另一方面项目工期紧、任务重，诚信履约对公司发展至关重要。为此，项目部强化责任担当意识，在做好防护的前提下，科学安排生产，确保人员健康安全和项目顺利履约。一是全面布防。通过及时采购发放疫情防备物资，建立在岗人员台账，严格人员进出管理，每天定时检测人员体温，严格监督检查施工现场人员口罩佩戴情况，安排专人对办公、生活区域进行全方位、无死角清洁消毒，全面做好疫情防控。二是增补外籍员工。项目部对现场施工进行科学调度，合理安排，针对部分回国休假人员短期内无法进场的困难，项目部及时增补外籍员工，保证了工程施工顺利进行。

格鲁吉亚E60高速公路桩基工程项目：项目部在做好疫情防控的前提下，抢抓工期进度。一是优化设备配置。针对连续的低温雨雪天气，搅拌站无法供砼，严重影响生产进度的情况，优化设备配置，在砂卵石层采用驱动护筒钻进，通过驱动护筒护壁有效地防止了上部砂卵石层垮孔及混凝土超方严重的问题。二是改良施工工艺。在硬岩地层钻进时，项目部使用自己加工的加密截齿桶钻，合理布齿，调整角度，增强破岩能力，进一步提高了工作效率。

刚果（布）项目：项目部克服当地天气炎热、物资匮乏、人员不足等困难，严抓疫情防控，紧抓施工生产，一是对项目营地和施工现场实现封闭式管理。严格管控人员出入，储备充足的生活及防疫物资。二是把疫情防控措施纳入安全生产交底，强化防控教育工作，确保项目现场“零感染”，施工不间断。项目部在顺利完工刚果（布）亚非红星玻璃厂长螺旋桩基项目后，又开工刚果（布）黑角N9大楼冲击钻项目，目前该项目稳步推进，已完成90%工程量。

此外，作为进军泰国市场的一个重要项目，中泰高铁C4-3标段桩基工程，正克服多重困难，全力做好复工复产准备工作。（文/姚春妮  编辑/杨连高）