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　　7月23至24日，中建公司在济洛西高速公路工程项目所在地济源召开工程管理现场交流会。公司领导、部门负责人、分公司负责人、在建项目负责人、济洛西高速公路一标项目施工队伍负责人等共54人参加会议。

　　会议指出，要充分认识工程管理面临的新形势、新情况、新特点，进一步明确深化工程管理的重要性，充分认识加强工程管理的必要性，清醒认识存在的差距和不足。坚持以市场为导向，大力推进工程管理创新。建立和完善管理机制，确保项目安全质量。

　　会上，公司财务部门负责人就新改税下工程项目财务管理措施做了专题发言。济洛西高速土建一标项目、广昌至吉安高速公路二标项目、沿河县乌江三桥项目分别作了项目工程管理经验交流，观看了济洛西高速土建一标施工形象纪实片。与会人员还分别前往济洛西高速公路一标、安徽省路桥公司济洛西高速公路二标项目黄河大桥的施工现场参观。

　　会议要求，会后要抓好“五落实”：思想落实、宣传落实、责任落实、措施落实、工作落实；做到“四要”：要迅速传达、要原原本本传达、要结合实际传达、要及时反馈传达落实情况。（中建公司 日月）