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2月11日,省矿调所在郴州机关会议室召开2025年工作务虚会,会议系统总结2024年度产业发展状况及存在的主要问题,全局性、战略性、前瞻性谋划新一年的工作思路和举措。

会上,发展规划法务室、财务资产部分别就2024年全所经营发展、重点工作开展情况和财务资产状况进行分析总结,提出2025年工作初步意见。各二级产业单位负责人结合实际,系统总结了2024年度产业发展状况及存在的主要问题,汇报了新一年的工作思路和举措。分管所领导针对各自分管工作进行点评。

会议强调,全体干部职工要坚定信心,真抓实干,以饱满热情和务实作风,统一思想,凝聚共识,明确目标,细化措施,确保2025年各项工作任务圆满完成。会议要求,一要优化结构,协调发展。深度思考发展的问题,调整产业结构,加强产业融合。积极支持改革,为经营单位减负,推动矿调所整体协调发展。二要强化内控,防范风险。严抓内控体系建设,规范项目现场管理。清理整顿合作项目,严格甄别合作方资质和能力。建立健全风险预警机制,保障矿调所稳健发展。三要引育人才,突破瓶颈。深化院校合作,积极引进科技创新人才。重视专家团队,支持年轻人发展,打造高素质、有活力的人才队伍。发挥南岭成矿带优势,产出科研成果。四要明确方向,凝聚合力。制定短期和中长期工作目标,并分解到各部门、各单位有序推进。各部门要加强沟通协调,共同推动工作迈上新台阶。五要精细管理,激发活力。摒弃粗放式管理模式,补齐管理短板和漏洞。培养管理型人才,加强项目管理,提升信誉度。发挥绩效管理的激励作用,奖励性绩效分配适当向二级实体倾斜,激发干部职工干事创业热情,杜绝“躺平”现象,营造积极向上的工作氛围。(文/劳轶麟  图/矿调所  编辑/谢湘萍)